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“慢慢来”的罗莱,品牌好友日卖出 2000 万
微信小店运营团队2026-04-23

4月17日晚,罗莱生活电商总裁冷志敏第一次走进视频号的直播间,就收到了不一样的反馈。

以前在其他平台直播后,大家都问“今天卖了多少”,这次,他的微信上弹出的消息是:“你的直播我刷到了,影响挺大的哎。”

冷志敏知道,社交的感觉对了。这家创立30余年的老牌家纺巨头,在5天的“微信小店品牌好友日”卖出了超2000万元,新客占比70%,客单价高达1300元,而这一切,始于他们学会在微信生态“慢下来”。

01 

先交朋友,再做生意


初入微信生态,罗莱曾非常不适应。微信生态触点众多,且每一个触点的运营方式都各不相同,对品牌而言,还要思考如何串联起整个生态形成合力。为了尽快熟悉生态玩法,罗莱快速搭建起公众号、服务号、视频号、小程序、企业微信的完整布局,打通了从内容种草到销售转化的完整链路。

但让罗莱困惑的是,微信小店似乎并不急于追求GMV,跟品牌方聊的多是“内容怎么做”、“私域怎么运营”,然后才是“交易怎么达成”。这一度让冷志敏和团队觉得“太慢了”。

直到罗莱意识到,在微信生态与用户建立信任关系,就是个“慢工夫”,他们才逐渐理解这种慢节奏,并用一年的时间沉淀了10万私域用户。

“微信生态的节奏是先有内容、社交、再有信任,成交反而藏得深一点。”在冷志敏看来,微信最大的特点是社交,在这里做生意也要按交朋友的思路,急不得。

比如这次品牌好友日,罗莱在活动开始前5天,就通过饱和式的内容发布,提前“圈粉”。官方公众号、视频号矩阵和10余位互选达人账号陆续发布大量图文和视频内容,预告爆品和福利机制,并设置微信蓝包抽奖增加用户粘性,为直播做预热。

其中视频号创作者“程雷cl”的探家视频带来了近5万的直播预约,超过50%的预约用户最终进入了直播间。在这条视频里,程雷走进了两位罗莱资深用户的家里,听两代人分享30多年使用罗莱床品的故事。“他不是在带货,是在介绍一个自己喜欢的品牌给朋友。”冷志敏说。

02 

单品销量70万只,爆品逻辑变了

在微信里跟用户成为朋友后,罗莱验证了一套全新的爆款逻辑:不问“怎么更便宜”,只问“用户为什么睡不好”,反而带动主力产品库库出单。

家纺行业这几年总是在卷价格,品牌利润空间被压缩,导致产品研发进入恶性循环。罗莱事业部总经理童伟明很不赞同这种打法:“我们不卷价格,卷用户体验。”

顺着这个思路,他们投入上亿研发费用,死磕一整年打造出一款“罗莱零压深睡枕”,定价399元,线上线下同价,不打折,结果累计卖出近70万只,成为当之无愧的“爆品”。

沿着同样的逻辑,罗莱又打造了“罗莱无痕安睡床笠”、“可水洗蚕丝被”等爆款。售价超千元的“无痕安睡床笠”,解决了床笠防水透气不可兼得和床单滑移等用户痛点,尽管价格不低,却在微信生态里跑出了99.3%的好评率,复购率也远高于其他单品。

“许多用户先是在主卧铺了一张,体验后回头就把全家的卧室都换上了,甚至买来送朋友。”冷志敏表示,在追求朋友关系的场域里,高客单价的好产品,反而更容易找到对的人。

为了找到更多目标人群,罗莱也充分利用了广告引流这一放大器:将“零压深睡枕”、“无痕安睡床笠”作为主推品,投到广告素材里,叠加腾讯广告的“种草Agent”和“商品表达模型”等技术能力,持续提升用户从进入直播间到成交的转化效率。

活动期间,罗莱的广告条均ARPU(平均每个用户通过广告条产生的收入)提升96%,仅朋友圈版位的ROI(投资回报率)就超过家纺广告大盘的21%。此外,通过搜索专区的设置,4月15日“罗莱”搜索量较投前日常增加三倍。微信豆的投放也效果显著,活动期间消耗量环比提升 308%,ROI环比提升 21%。

“在微信生态,广告可能是一种有价值的分享。”冷志敏表示,当直播画面被好友刷到并截图发来时,品牌完成了在社交媒体上最奢侈的成就:让“被看到”本身,成为一种信任资产。

03 

复刻一家线上罗莱:

要交1000万朋友

四月的虹桥机场,抬头就能看见品牌好友日的大幅广告,行人扫码就能收藏罗莱的微信小店。这是罗莱市场部第一次把品牌级的机场广告资源定向给一个平台——微信小店。

这次“破例”映射出罗莱的长远布局。5天的活动卖出2000万,这只是第一步,随着微信小店“送礼物”、“点赞买”等新能力陆续推出,以及微信小店与视频号、公众号、企业微信、小程序等进一步打通,冷志敏开始为罗莱谋划出更大的蓝图:将企业微信好友从10万做到上千万。

这个目标来自真实的洞察:江苏的一家罗莱超柔床品加盟商,虽然只有5家门店,却通过企业微信链接、服务了上万会员,小到会员生日送花、日常家庭洗护,大到会员女儿结婚铺床,靠“日久生情”把生意做得长长久久。

“我们能不能在微信生态里,复刻一家面向1000万朋友的线上罗莱?一个能帮你解决家居睡眠问题的朋友,叫罗莱。”这是冷志敏的设想。

在他看来,罗莱不能陷在流量与价格的“快战”中挣扎,而是应该把钱投给研发,把品牌未来押注在一个可以慢慢经营、关系更持久稳固的商业生态里。

内容来源:微信视频号创造营

深圳市腾讯计算机系统有限公司

“慢慢来”的罗莱,品牌好友日卖出 2000 万
微信小店运营团队2026-04-23

4月17日晚,罗莱生活电商总裁冷志敏第一次走进视频号的直播间,就收到了不一样的反馈。

以前在其他平台直播后,大家都问“今天卖了多少”,这次,他的微信上弹出的消息是:“你的直播我刷到了,影响挺大的哎。”

冷志敏知道,社交的感觉对了。这家创立30余年的老牌家纺巨头,在5天的“微信小店品牌好友日”卖出了超2000万元,新客占比70%,客单价高达1300元,而这一切,始于他们学会在微信生态“慢下来”。

01 

先交朋友,再做生意


初入微信生态,罗莱曾非常不适应。微信生态触点众多,且每一个触点的运营方式都各不相同,对品牌而言,还要思考如何串联起整个生态形成合力。为了尽快熟悉生态玩法,罗莱快速搭建起公众号、服务号、视频号、小程序、企业微信的完整布局,打通了从内容种草到销售转化的完整链路。

但让罗莱困惑的是,微信小店似乎并不急于追求GMV,跟品牌方聊的多是“内容怎么做”、“私域怎么运营”,然后才是“交易怎么达成”。这一度让冷志敏和团队觉得“太慢了”。

直到罗莱意识到,在微信生态与用户建立信任关系,就是个“慢工夫”,他们才逐渐理解这种慢节奏,并用一年的时间沉淀了10万私域用户。

“微信生态的节奏是先有内容、社交、再有信任,成交反而藏得深一点。”在冷志敏看来,微信最大的特点是社交,在这里做生意也要按交朋友的思路,急不得。

比如这次品牌好友日,罗莱在活动开始前5天,就通过饱和式的内容发布,提前“圈粉”。官方公众号、视频号矩阵和10余位互选达人账号陆续发布大量图文和视频内容,预告爆品和福利机制,并设置微信蓝包抽奖增加用户粘性,为直播做预热。

其中视频号创作者“程雷cl”的探家视频带来了近5万的直播预约,超过50%的预约用户最终进入了直播间。在这条视频里,程雷走进了两位罗莱资深用户的家里,听两代人分享30多年使用罗莱床品的故事。“他不是在带货,是在介绍一个自己喜欢的品牌给朋友。”冷志敏说。

02 

单品销量70万只,爆品逻辑变了

在微信里跟用户成为朋友后,罗莱验证了一套全新的爆款逻辑:不问“怎么更便宜”,只问“用户为什么睡不好”,反而带动主力产品库库出单。

家纺行业这几年总是在卷价格,品牌利润空间被压缩,导致产品研发进入恶性循环。罗莱事业部总经理童伟明很不赞同这种打法:“我们不卷价格,卷用户体验。”

顺着这个思路,他们投入上亿研发费用,死磕一整年打造出一款“罗莱零压深睡枕”,定价399元,线上线下同价,不打折,结果累计卖出近70万只,成为当之无愧的“爆品”。

沿着同样的逻辑,罗莱又打造了“罗莱无痕安睡床笠”、“可水洗蚕丝被”等爆款。售价超千元的“无痕安睡床笠”,解决了床笠防水透气不可兼得和床单滑移等用户痛点,尽管价格不低,却在微信生态里跑出了99.3%的好评率,复购率也远高于其他单品。

“许多用户先是在主卧铺了一张,体验后回头就把全家的卧室都换上了,甚至买来送朋友。”冷志敏表示,在追求朋友关系的场域里,高客单价的好产品,反而更容易找到对的人。

为了找到更多目标人群,罗莱也充分利用了广告引流这一放大器:将“零压深睡枕”、“无痕安睡床笠”作为主推品,投到广告素材里,叠加腾讯广告的“种草Agent”和“商品表达模型”等技术能力,持续提升用户从进入直播间到成交的转化效率。

活动期间,罗莱的广告条均ARPU(平均每个用户通过广告条产生的收入)提升96%,仅朋友圈版位的ROI(投资回报率)就超过家纺广告大盘的21%。此外,通过搜索专区的设置,4月15日“罗莱”搜索量较投前日常增加三倍。微信豆的投放也效果显著,活动期间消耗量环比提升 308%,ROI环比提升 21%。

“在微信生态,广告可能是一种有价值的分享。”冷志敏表示,当直播画面被好友刷到并截图发来时,品牌完成了在社交媒体上最奢侈的成就:让“被看到”本身,成为一种信任资产。

03 

复刻一家线上罗莱:

要交1000万朋友

四月的虹桥机场,抬头就能看见品牌好友日的大幅广告,行人扫码就能收藏罗莱的微信小店。这是罗莱市场部第一次把品牌级的机场广告资源定向给一个平台——微信小店。

这次“破例”映射出罗莱的长远布局。5天的活动卖出2000万,这只是第一步,随着微信小店“送礼物”、“点赞买”等新能力陆续推出,以及微信小店与视频号、公众号、企业微信、小程序等进一步打通,冷志敏开始为罗莱谋划出更大的蓝图:将企业微信好友从10万做到上千万。

这个目标来自真实的洞察:江苏的一家罗莱超柔床品加盟商,虽然只有5家门店,却通过企业微信链接、服务了上万会员,小到会员生日送花、日常家庭洗护,大到会员女儿结婚铺床,靠“日久生情”把生意做得长长久久。

“我们能不能在微信生态里,复刻一家面向1000万朋友的线上罗莱?一个能帮你解决家居睡眠问题的朋友,叫罗莱。”这是冷志敏的设想。

在他看来,罗莱不能陷在流量与价格的“快战”中挣扎,而是应该把钱投给研发,把品牌未来押注在一个可以慢慢经营、关系更持久稳固的商业生态里。

内容来源:微信视频号创造营

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